廣州市國硯實業(yè)發(fā)展有限公司成立于1998年,屬非公經濟私營股份制規(guī)模型企業(yè),屬下?lián)碛?個分支機構,主要生產經營塑料機械、食品機械和包裝機械等。近年來,該公司倡導“以人為本,誠信為基,創(chuàng)新為魂”的企業(yè)文化,始終堅持“誠信經營,客戶至上,財富共贏,貢獻社會”和“中國創(chuàng)造,百年國研”的經營理念,圍繞打造最具價值的創(chuàng)富企業(yè)目標,實施“集團化,國際化,信息化”三大戰(zhàn)略,公司通過了ISO9001:2000標準質量管理體系認證,并連續(xù)三年被廣州市授予“守合同,重信用”企業(yè)稱號。連續(xù)三年被天河區(qū)政府評為“安全生產先進單位”。隨著企業(yè)的發(fā)展,公司吸納了全國各地一大批優(yōu)秀人才,其中中共黨員10多名,2007年7月,該公司在天河區(qū)委組織部和珠吉街黨工委的關心支持下,成立了黨支部,現有正式黨員11名,其中已轉組織關系的有6名,5名正在辦理組織關系轉接中,培養(yǎng)入黨積極分子3名,已寫申請書的進步青年5名。黨支部一班人具有一定的黨務工作經驗和組織協(xié)調能力,黨員隊伍以企業(yè)骨干為主體,黨齡長,綜合素質高。支部成立后,支部一班人員按照上級黨委的要求,立足實際,在班子建設、隊伍建設、制度建設、建功立業(yè)、團結群眾等方面,按照中組部基層黨組織“五個好”的標準,扎實工作,取得了一定成效。
一、立足“六有”,黨建工作有為有位
支部成立后,一班人按照“五個好”的要求,從“有組織,有機制,有陣地,有經費,有活動,有效果”入手,扎實開展工作,讓黨支部在公司有為有位。
(一) 健全組織,建強隊伍
公司黨支部成立以前,公司已有正式黨員10名,其中董事長兼總經理,副總經理,部門經理,副經理等8名同志都是黨齡在10年以上的老黨員,他們都有愿望有個組織能讓大家過上組織生活,為企業(yè)發(fā)展出謀劃策,為員工權益說說話。2007年上半年在天河區(qū)委組織部和珠吉街黨工委的關心支持下,于7月該公司成立了“廣州市國硯實業(yè)發(fā)展有限公司黨支部”,選舉產生了支部委員會,支部書記由具有8年組織部工作經歷的現公司副總經理王聲躍同志擔任,原國有企業(yè)任支部書記現公司食品機械廠副廠長劉小山任支部組織委員,老黨員行政部經理王名瑤同志任支部宣傳委員。一年來,支部一班人重視抓好自身建設,堅持在各方面帶頭:即帶頭學習,帶頭工作,帶頭遵紀守法,帶頭開展群眾性思想政治工作。組織委員劉小山組織統(tǒng)籌能力較強,在主抓食品機械生產中,既能統(tǒng)籌兼顧,突出重點,又能身先士卒,帶領一線工人抓進度、抓質量,同時還能積極開展群眾性思想政治工作,保持員工隊伍穩(wěn)定。宣傳委員王名瑤負責公司采購工作,能夠廉潔自律,僅今年上半年為公司節(jié)約采購成本50000余元。支部一班人在抓好班子的建設的同時,重點抓了黨員隊伍建設。一是抓隊伍教育。在成立黨支部前,黨員長期脫離黨組織,黨員意識明顯減弱,組織觀念不太強,黨支部有針對性地組織了黨員紀律教育,黨員民主評議,十七大報告學習貫徹,學習新黨章,觀看黨員先進性教育電教片,參觀黃埔軍校等形式,使黨員的政治思想素質和組織觀念明顯提高。二是落實“三會一課”制度。堅持每季度召開支部大會,不定期召開支委會,黨課按照以會代訓的形式進行。一年來,該支部召開支部大會14次。支委會5次,講黨課8 次。有效增強了黨員的組織觀念和歸宿感。普通黨員章勝華深有感觸的說:“入黨10年來,從來沒有像現在這樣正正規(guī)規(guī)地參加組織活動,我們找到了黨員的感覺。”三是樹立黨員形象。支部成立之前誰都不知道哪個是黨員,支部成立之后,及時開展了黨員先鋒崗活動,實行定崗定責,掛牌上崗,接受堅督,樹立形象。通過一年的實踐,彰顯了黨員作用和影響,黨員的形象樹起來了,老黨員譚建華同志在“先鋒崗”活動中,定為技術攻關崗,一年來,他帶領技術人員攻克了米粉機、河粉機、顆粒機等機器設備的技術難關,同時為改善工人的工作環(huán)境,改進油漆房兩個,為黨員和員工樹立了榜樣,受到公司的通報表彰,譚建華評為支部優(yōu)秀黨員。一年來由于支部的凝聚力、感召力不斷加強,黨員隊伍的形象樹起來了,影響加大了,吸引了一批進步青年積極靠攏黨組織。今年已確定了3名入黨積極分子,有5名一線骨干寫了入黨申請書。
(二)健全機制,遵章辦事
支部成立后,在珠吉街黨工委領導和黨建辦的指導下,支部結合公司實際,先后建立健全了《非公經濟組織黨支部工作職責》《非公經濟組織黨支部活動制度》《民主評議黨員制度》《“三會一課”制度》《黨員深心家訪制度》《黨員一幫一制度》等10多項制度。一些重要的制度和黨員必須掌握的黨的基本知識都在黨支部活動室墻上公布,并在支部活動中經常學習,讓制度深入到每個黨員的心中。另一方面,支部嚴格按制度開展工作。支部按照“三會一課”制度定期組織活動,一年來黨支部召開支委會5次,支部大會14次,上黨課8次。全體黨員能夠堅持按《黨員談心家訪制度》,及時為困難員工及家屬排憂解難,開展積極的思想工作。去年公司一名員工患尿毒癥,入院治療,黨支部一方面組織公司員工捐款,幫助他解決醫(yī)療費用困難,另一方面積極幫助他找??漆t(yī)院的專家給他會診。同時開展積極的思想工作,幫助他樹立戰(zhàn)勝病魔的信心,安撫他安心治療、配合治療。共產黨員、公司董事長兼總經理王聲位同志,帶頭捐款14000余元,在他的帶領下,公司共籌集醫(yī)療款38000余元,解決了重病員工首期醫(yī)療費用,同時王聲位同志親自跑醫(yī)院找專家為這名員工治療,號召廣大黨員和公司干部到醫(yī)院看望他,從思想上開導他,幫助他鼓足勇氣,戰(zhàn)勝病魔,通過近半年的治療,這名員工的病情基本穩(wěn)定。王聲位同志毅然決定讓他回公司上班,邊上班邊治療,目前他的病情明顯好轉。
(三)保障經費,建好陣地
公司董事會十分重視黨支部建設,黨支部成立后,公司安排50000元作為黨建工作專用經費,投入30000余元布置了黨支部活動室,添置了黨員電教設備,制作了高標準的公布欄,配備了適當學習宣傳資料。為提高全體黨員的學習積極性,公司為每個黨員從工資中補貼15元作為黨員的學習資料費。一年來,黨支部和工會共組織各種大型集體活動11次,共開支40000余元,公司都給予了列支。
(四)虛實結合,效益倍增
一年來,黨支部圍繞公司的發(fā)展戰(zhàn)略開展工作,積極唱響企業(yè)文化的主旋律,推動企業(yè)不斷提升品牌形象,不斷提升企業(yè)的凝聚力。
1、唱響主旋律,弘揚正氣。一是全方位開展“兩熱愛教育”。
公司黨支部和工會,每逢重大節(jié)日都要舉行升旗儀式,讓廣大黨員和全體員工感受祖國的偉大和公司的興旺發(fā)達。一年來,共舉行升旗儀式3次。二是開展政治政策教育。去年黨的十七大召開后,黨支部首先在黨內組織黨員和入黨積極分子學習十七大主要精神,開展了學習“十七大”知識競賽,參賽的11名同志,平均成績達到了92分。同時,以支部的名義參加了廣州日報學十七大報告,學黨章“雙學”活動知識竟賽,黨支部為了把“十七大”精神深入地貫徹全體員工中,在去年7月上旬,邀請了中共十七大代表唐小平博士來公司為全體員工宣講十七大的盛況和主要精神,極大地激發(fā)了全體員工愛國愛黨干事業(yè)的熱情?!秳趧雍贤ā穼嵤┖螅敬蠖鄶祮T工對此不了解,心存很多疑問,黨支部首先組織黨員和公司領導學習,號召黨員和公司管理者當好法律宣傳員,同時組織全公司員工進行了《勞動法》、《勞動合同法》輔導,由廣州市著名副主任律師黃文芳先生結合我公司實際給大家進行法律解讀和現場解疑答難,有效地解決了員工的疑問,增強了員工的法律意識,維護了公司員工隊伍的穩(wěn)定。三是進行革命傳統(tǒng)教育。為了培養(yǎng)黨員和進步青年艱苦奮斗,好學上進的意識,黨支部于2007年11月組織全體黨員和進步青年到黃埔學校參觀學習,使大家既了解了革命老前輩好學上進、艱苦奮斗、憂國憂民的崇高精神,又放松了身心,開闊了眼界。
2、大力推進“以人為本,誠信為基,創(chuàng)新為魂”的企業(yè)文化理念。
一年來,黨支部緊緊圍繞企業(yè)文化的主題開展工作,一是堅持以人為本,實施人本關懷。黨支部和工會在深刻領會公司企業(yè)文化精髓的基礎上,把人本關懷落實到實踐中,去年公司一名員工病重住院,黨支部和工會及時組織捐款獻愛心,共籌集資金30000多元,經常到醫(yī)院問候,幫助他戰(zhàn)勝病魔。今年6月份,公司一對員工夫婦剛出生的孩子病重住院,公司黨支部及公司主要領導多次到醫(yī)院看望,幫助他們找醫(yī)生,從心理上進行撫慰,黨支部和工會及時組織義捐共籌集資金20000多元,解決了他們的燃眉之急。公司董事會一直倡導企業(yè)的社會責任感,黨支部積極實踐這一主題。今年四川“5.12”汶川大地震,支部及時召開支委會研究獻愛心活動,于5月17日,組織了全公司大型獻愛心捐款活動,號召全體黨員帶頭獻愛心,剛入職的黨員譚明雄、曹乙香同志在還沒有領到第一次工資的情況下,帶頭捐款200多元,廣大員工紛紛慷慨解囊,共籌集救災款30000多元,中共黨員積極響應廣州市委的號召,涌躍交納特別黨費,共計3000多元。通過這些活動既體現了公司的經營理念,又增強了全體員工的社會責任感。
3、圍繞“誠信、創(chuàng)新”主題,黨員作表率。
“誠信、創(chuàng)新”是該公司實施長遠發(fā)展戰(zhàn)略的主要途徑,黨支部要做到有為有位,必須圍繞這個主題開展工作,一班人省時度事,支部成立后,遵從公司的經營理念、企業(yè)文化、長遠戰(zhàn)略,制定了《廣州國硯實業(yè)發(fā)展有限公司黨支部開展黨員“先鋒崗”活動方案》,根據公司實際設置了黨建工作崗、宣傳管理崗、技術攻關崗、事業(yè)責任崗等四個崗位,并根據黨員推薦、個人申請,支部結合個人特點和實際工作崗位確定黨員崗位,定崗位、定目標、定期考核、掛牌上崗、群眾評議監(jiān)督,每年一總考,鼓勵先進,鞭策后進。一年來的實踐取得了初步成效。技術攻關有新突破,以老黨員副總工程師為首的技術攻關組,先后攻下了食品機械、塑料機械、包裝機械12個難題,為公司直接創(chuàng)造效益500余萬元。以支部書記為首的黨建工作組,在弘揚企業(yè)文化、貫徹企業(yè)經營理念,推進企業(yè)長遠戰(zhàn)略實施,提升企業(yè)管理水平等方面有了新發(fā)展,2007年公司產品供不應求,完成利稅比上年度翻番,同時,再次評為廣州市“重合同、守信用”企業(yè),安全生產先進單位,今年黨支部被天河區(qū)委組織部推薦為“兩新組織”黨建工作示范點侯選單位。
二、幾點啟示
1、非公企業(yè)黨建工作要做到有為有位,必須唱響主旋律,把工作貫穿于先進的企業(yè)文化,經營理念,發(fā)展戰(zhàn)略之中。否則會成為兩張皮,沒有生命力。
2、非公企業(yè)黨支部和黨員形象必須通過一定載體和科學機制樹起來。不斷提高感召力,凝聚力和戰(zhàn)斗力,在企業(yè)逐步形成政治核心。
3、非公企業(yè)黨建工作還處在探索發(fā)展期,需要上級黨組織的關心,支持和指導,才能健康成長。
二00八年七月十七日
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